1993年，海尔智家的前身——青岛海尔股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，成为中国最早登陆资本市场的家电企业之一。彼时，公司的核心业务清晰地指向各类白色家电的制造与销售，其产品外壳、内部结构件等大量依赖金属制品的精密加工与供应，“金属制品销售”在产业链中占据着基础而重要的位置。三十年风云激荡，这家从青岛走向全球的企业，完成了一场深刻的战略蜕变，其名称从“青岛海尔”变为“海尔智家”，业务内核也从单一的硬件制造与销售，跃迁为引领全球的智慧家庭生态品牌。

回顾上市之初，海尔的核心竞争力体现在扎实的制造功底与严格的质量控制上。冰箱、洗衣机等产品是绝对的营收主力，金属板材的冲压、成型、表面处理工艺是保障产品耐用性与美观度的关键。这一阶段的成功，建立在规模化生产、渠道网络建设以及对“真诚到永远”服务品牌的坚持之上。金属，作为工业时代的基石材料，见证了海尔在中国市场从追赶者到领导者的崛起之路。

随着互联网浪潮席卷全球，消费需求从单一功能向个性化、智能化、场景化演进，海尔敏锐地捕捉到了时代变迁的脉搏。变革的种子早已埋下：从“砸冰箱”树立质量意识，到“人单合一”管理模式颠覆传统组织架构，海尔的文化基因里始终蕴含着自我革新的勇气。进入21世纪第二个十年，变革加速。公司不再满足于仅作为家电产品的提供商，而是前瞻性地提出构建“智慧家庭”生态的战略愿景。

这一“大变局”的核心，是从“卖产品”到“卖场景”、“卖体验”的根本性转变。海尔智家着力打造的“三翼鸟”场景品牌，便是这一转型的集中体现。它不再孤立地销售一台冰箱或一台空调，而是提供全屋智能、全场景可定制的智慧生活解决方案。厨房场景中，冰箱不仅能保鲜，还能管理食材、推荐菜谱，并与烤箱、油烟机联动；卧室场景中，空调能感知睡眠状态自动调节温湿度。背后的支撑，是物联网、人工智能、大数据等尖端技术的深度融合，是覆盖研发、制造、物流、服务的全流程数字化重塑。

在这一全新生态中，传统意义上的“金属制品销售”虽然仍是硬件制造不可或缺的一环，但其内涵与价值已被极大地拓展和提升。金属部件如今需要集成传感器、通信模块，需要适应更复杂的设计以实现与家居环境的无缝融合，其背后的供应链也变得更加柔性、智能，以响应个性化定制需求。更重要的是，企业的价值重心已从硬件本身的利润，转向了通过硬件作为入口，获取用户、运营场景、提供持续服务的生态价值。

上市三十年，海尔智家的大变局，是一部中国制造业转型升级的缩影。它从一家以金属加工和家电制造为基石的上市公司，成功蜕变为一个开放的平台型生态企业。其财报中的收入构成，早已超越了传统家电的范畴，涵盖了智慧家电、场景方案、生态服务等多个维度。这场变局，不仅改变了海尔自身的发展轨迹，也为整个行业探索物联网时代的商业模式提供了“海尔范式”。海尔智家将继续在其构筑的智慧生活生态中，以用户需求为中心，驱动技术的迭代与场景的进化，在下一个三十年，书写新的传奇。